Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) adalah pendekatan pengambilan keputusan yang dikembangkan oleh Thomas L. Saaty pada tahun 1970-an. AHP digunakan untuk membantu memecahkan masalah kompleks dengan mengurai masalah tersebut ke dalam hierarki yang lebih sederhana. Metode ini sangat efektif digunakan dalam proses pengambilan keputusan yang melibatkan banyak kriteria dan alternatif.
AHP bekerja dengan membandingkan elemen-elemen dalam hierarki secara berpasangan (pairwise comparison), sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih rasional dan objektif. Langkah-langkah utama dalam metode AHP adalah sebagai berikut:

1. Mendefinisikan masalah dan membuat hierarki
   Masalah kompleks diuraikan ke dalam struktur hierarki yang terdiri dari tujuan utama, kriteria, subkriteria, dan alternatif.
2. Menyusun perbandingan berpasangan
   Setiap kriteria dan alternatif dibandingkan satu sama lain menggunakan skala penilaian dari 1 hingga 9, di mana 1 menunjukkan tingkat kepentingan yang sama, dan 9 menunjukkan tingkat kepentingan yang jauh lebih tinggi.
3. Menghitung bobot prioritas
   Dari hasil perbandingan berpasangan, dihitung bobot prioritas dengan matriks perbandingan. Nilai-nilai ini menunjukkan tingkat kepentingan relatif dari setiap kriteria dan alternatif.
4. Mengukur konsistensi
   AHP juga mengevaluasi konsistensi keputusan dengan menghitung rasio konsistensi (Consistency Ratio – CR). Jika CR < 0,1, maka keputusan dinilai konsisten. Jika tidak, perbandingan perlu diperbaiki.
5. Menggabungkan hasil
   Bobot prioritas dari setiap kriteria dikombinasikan untuk menghasilkan peringkat akhir dari alternatif terbaik.
   Metode AHP sering digunakan dalam berbagai bidang seperti manajemen proyek, perencanaan strategis, pemilihan vendor, dan pengambilan keputusan di sektor publik maupun swasta. Keunggulan AHP terletak pada kemampuannya dalam menguraikan masalah kompleks secara sistematis, mempertimbangkan pendapat ahli, dan memberikan hasil yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan.
   Dengan fleksibilitasnya, AHP telah menjadi salah satu metode pengambilan keputusan yang paling populer dalam membantu individu maupun organisasi mencapai keputusan yang lebih efektif. Untuk mempermudah metode AHP para ahli mengunakan program expert choise, aplikasi ini sangat membantu dalam mengambil keputasan dan sebagai alat untuk pembobotan viariable dalam survei. (Ijo)

Jasa Marketing Riset PT. Multi Utama Risetindo menerima pelatihan untuk melakukan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Kami expert dalam hal ini. Klien-klien kami yang biasa menggunakan AHP ini diantaranya PT. Telkom Indonesia, BPOM, KemKominfo, KemenBUMN, PT. Telkomsel, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) dan masih banyak lagi lainnya. Anda bisa menghubungi kami via form kontak, telepon, HP maupun WhatsApp yang tertera di website ini.